Qu'est-ce que le mentorat?

Moi, avoir un mentor?

Le mentorat pour entrepreneurs est une relation d’accompagnement libre, basée sur la confiance et le respect mutuels.  Dans cette relation privilégiée, un mentor bénévole souhaite partager son expérience entrepreneuriale par l’accompagnement d’un entrepreneur mentoré et mettre son savoir-être au service de ce dernier.

Le mentorat pour entrepreneurs permet à l'entrepreneur mentoré d'accroître son développement en tant qu’entrepreneur tout en étant en mesure d’avoir le recul nécessaire pour mieux évaluer ses options et prendre ses propres décisions.

Au-delà de l’entreprise : l’entrepreneur

Le mentorat pour entrepreneurs se concentre sur l’humain à la tête de l’entreprise. Il se concentre d'abord sur l'individu, sur le savoir-être de l'entrepreneur. Il permet également à ce dernier d'évoluer dans une relation strictement confidentielle et absente de conflit d'intérêts et de jugement.  Le mentorat au Réseau Mentorat est régi par un code d'éthique, une entente de confidentialité, des règles et des outils de perfectionnement encadrant la pratique du mentorat pour entrepreneurs.

Il ne faut pas confondre l’action du mentor avec celle des autres intervenants  offrant un service en apparence similaire.

Qui sont nos mentors?

Nos mentors sont des entrepreneurs et gens d’affaires expérimentés qui « sont passés par là ». Ils sont accrédités par le Réseau Mentorat et accompagnent bénévolement d’autres entrepreneurs de façon régulière et sur une période pouvant, en général, aller jusqu’à deux ans.

Ils proviennent de tous les secteurs d’activité et accompagnent les entrepreneurs quelle que soit la phase de développement de leur entreprise (démarrage, consolidation, croissance/exportation, reprise/transfert).

Le Réseau Mentorat regroupe aussi des mentors issus du milieu de l’entrepreneuriat social et coopératif, et formés pour accompagner des entrepreneurs de ce milieu.

«Tous les entrepreneurs vivent cela : notre tête est un tourbillon d’idées.  Chaque fois que je vois mon mentor, il cible la question que je ne veux pas me poser et que je devrais me poser!  Grâce à nos échanges, je suis une personne plus forte, plus affirmative.»

Isabelle Limoges, entrepreneure mentorée.

Distinguer les différentes formes d'accompagnement

La perception des rôles du coach, du consultant, du conseiller et du mentor est souvent confuse.

Le consultant, le coach et le conseiller se concentrent en général sur des éléments de savoir et de savoir-faire. Ils possèdent une expertise dans un domaine spécifique et sont rémunérés pour accomplir ou aider à réaliser un mandat ou des objectifs précis liés directement à leur champ d’expertise et visant des résultats d’entreprise à court terme.

Le mentor bénévole met son expérience à profit pour éclairer et aider l’entrepreneur mentoré à mieux mesurer les situations et développer ses compétences entrepreneuriales. En partageant son expérience et ses apprentissages d’entrepreneur, il fournit des pistes de réflexion qui permettront au mentoré de poser les bonnes actions, d’appliquer les bonnes décisions. Au fil des rencontres, le mentor devient rapidement un important confident d’affaires, permettant ainsi à l’entrepreneur mentoré de passer au travers de situations difficiles.

Concrètement, le mentor :

• Permet au mentoré de briser l'isolement que vit souvent l'entrepreneur;
• Écoute et questionne;
• Recadre les problèmes vécus;
• Accompagne à identifier les solutions possibles;
• Encourage et motive;
• Partage son sens critique;
• Donne une rétroaction sur les attitudes de l’entrepreneur;
• Partage son expérience sous forme d’exemples vécus;
• Respecte la confidentialité des échanges.

 
Ce que le mentor ne fait pas :

• Accompagner l’entrepreneur mentoré dans la gestion de son entreprise;
• Agir à titre de consultant ou d’expert en production, marketing, distribution, comptabilité ou autre ou fournir des solutions, des conseils ou des recommandations de gestion sur mesure;
• Dicter la marche à suivre à l’entrepreneur mentoré (que ce soit sous forme de plan d’action dans son entreprise ou sous forme de cursus à suivre dans le cadre de l’accompagnement);
• Établir une relation d’affaires (client, fournisseur ou partenaire) avec son mentoré;
• Référer son mentoré vers son réseau de contacts;
• Être rémunéré pour ses services (le mentor est bénévole, toutefois l’accès au service de mentorat du Réseau Mentorat est disponible sous forme d’abonnement payant).