Entrepreneurs: réussir la conciliation travail-famille
Lancer son entreprise comporte son lot de défi, dont celui de la conciliation travail-famille. Comment y arrivent-ils? Voici quelques pistes.
Julie Bernard et Yan Caron sont copropriétaires du studio d’entrainement Locomotion dans le quartier Rosemont-Petite-Patrie, à Montréal. Leur entreprise, démarrée il y a 10 ans, occupe toujours leurs pensées. De nombreux soupers au restaurant et activités avec leur fils de sept ans Milan ont pris une fin abrupte en raison d’un pépin au gym. Même le jour de leur mariage, ils n’ont pas eu de répit : la porte d’entrée de leur entreprise a été défoncée, les ordinateurs, volés.
Alain Gosselin, directeur de l’École des dirigeants HEC Montréal, remarque que les entrepreneurs sont constamment sous tension.
« Ils sont préoccupés par leur entreprise 24h par jour, précise-t-il. Ils ont toutes les responsabilités, particulièrement au démarrage, parce qu’ils ne peuvent pas déléguer à une équipe. »
D’après Julie, son couple n’aurait pas pu tenir le coup si elle n’avait pas été avec son conjoint dans cette aventure.
« Quelqu’un qui ne serait pas aussi investi dans l’entreprise ne pourrait pas comprendre. Nous avons mis tout notre argent dans le gym. Nous n’avons pas de plan b. Si ça ne marche pas, on n’a plus rien. »