Transmettre et faire vivre sa culture d'entreprise, même à distance
Virtuel |06 Jun 2023 - 12 h 00 à 13 h 00
Une série sur la culture organisationnelle présentée par :
À l’ère de la pénurie de main-d’œuvre et du télétravail, le développement et le maintien de la culture d'entreprise constitue un défi de taille pour les entrepreneur(e)s et gestionnaires d'organisations. À travers le savoir-faire et le savoir-être, la culture d'entreprise influence les actions et décisions stratégiques d'une organisation et permet de développer le sentiment d'appartenance des employés.
Le succès d’une entreprise dépend de la capacité de l’entrepreneur(e) à s’entourer de personnes qui sauront l’aider à réaliser sa vision, mais surtout de sa capacité à les mobiliser et les retenir. Les entreprises les plus performantes en ce sens sont celles qui ont fait de la gestion des talents l'un des principaux piliers de leur culture d'entreprise. Mais comment entretenir une culture d'entreprise forte surtout en contexte de travail hybride? Explorons aussi comment l'implantation d'un programme de mentorat au sein de l'entreprise permet d'augmenter le taux de rétention du personnel, de l'inspirer et d'augmenter sa mobilisation.
Pour voir ou revoir la Partie 1 de cette série : Définir sa culture d'entreprise en adéquation avec ses valeurs
À propos des panélistes
Marianne Lefebvre
Mentorée, La Zone entrepreneuriale | Cofondatrice, Eklore Marketing
Diplômée de HEC Montréal en administration des affaires, spécialisation marketing, Marianne Lefebvre possède plus de 20 ans d’expérience en communication et développement des affaires. En 2019, elle fait le pari de cofonder, avec son conjoint, Eklore, une agence intégrée de communication marketing. Son premier réflexe est de se faire accompagner par un mentor du Réseau Mentorat. Quatre ans plus tard, l’agence a le vent dans les voiles.
Après avoir fait l’embauche d’une première employée en pleine pandémie, l’agence s’appuie sur l’expertise d’une équipe en croissance qui continue de collaborer en mode hybride. Entrepreneure reconnue pour son leadership et sa vision stratégique, Marianne accorde une grande importance à la richesse des relations humaines au travail. Le mentorat a été un fil conducteur important tout au long de sa carrière, au point où cette pratique est venue teinter la mission et la culture organisationnelle d’Eklore.
Marianne a développé son expertise en mentorat en contribuant à l’essor d’Academos et au prédémarrage de la solution numérique ELO Mentorat. Membre du conseil d’administration de Mentorat Québec depuis 2017, elle préside l’organisme de 2019 à 2022. Toujours active au sein du CA, elle s’implique à faire rayonner le mentorat à travers des initiatives d’envergure comme le Circuit PME, un projet visant à rendre la pratique du mentorat plus accessible aux PME.
Marie-Andrée Mackrous
Ancienne mentorée, SAGE-Mentorat-d'affaires | Directrice générale et cofondatrice de De Saison • Art de vivre et de travailler | Stratège en développement durable des personnes et des organisations.
Passionnée de culture organisationnelle, de santé durable, d’agilité stratégique et de leadership bienveillant. Marie-Andrée est une designer de solutions et stratège d’avant-garde, convaincue qu’on peut vivre et travailler de façon plus saine dans notre monde plus rapide que jamais.
Soucieuse d’outiller concrètement les équipes de gestionnaires et d’employés de la nouvelle vague dans l’adoption de réflexes de gestion de l’espace mental et du temps, de collaboration bienveillante et de saine performance, Marie-Andrée se dévoue à la création de contenus, conférences, ateliers et parcours d’apprentissages qui répondent à leurs besoins et à leur réalité en constante évolution.
Avant de fonder De Saison, Marie-Andrée a travaillé dans de grandes agences de communications marketing à Montréal et Québec à titre de directrice de service-conseil et stratège. Par la suite, elle a fait le saut en entrepreneuriat avec sa sœur pour un premier projet d’affaires avec lequel elle était mentorée au Réseau Mentorat. De Saison est son deuxième projet entrepreneurial lancé en 2019 avec Julie Tremblay-Potvin.