Comment motiver ses employés
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Saviez-vous qu’un bonus a un effet très court sur la productivité?
En fait, salaires, assurances, REER, bonus et tutti quanti ne touchent que le désir rationnel de vos employés de rester au sein de votre entreprise parce qu’ils ont plus à perdre qu’à gagner en vous quittant. C’est ce qu’on appelle l’engagement de tête.
Bien sûr, il vous faut offrir un barème de salaires et des conditions de travail semblables à ceux offerts par les autres employeurs du même domaine dans votre région afin d’éviter le maraudage et de favoriser la rétention. Mais, ces efforts financiers ne sont pas suffisants à eux seuls pour motiver vos employés. Il faut pour cela susciter et maintenir leur engagement. Ces quatre piliers permettront de soutenir l’engagement de vos employés :
1. Clarté
Clarifiez votre vision, vos objectifs, vos priorités et vos attentes par rapport à vos employés, en groupe et individuellement.
2. Compétence
Perception de chacun des employés par rapport aux tâches qu’il doit accomplir. Se sent-il formé, supporté et outillé pour bien les faire?
Pour en savoir plus, consultez l'article complet sur le site de Banque Nationale.