Olivier Doleyres : une histoire de repreneuriat
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Partager l'article sur Goole+ Fondée en 1983, Inter Clôtures Sentinelle est une entreprise lavalloise spécialisée dans la fourniture et l'installation de clôtures résidentielles et industrielles. Sa mission demeure limpide : offrir à leurs clients un service inégalé et des produits de qualité supérieure, fabriqués ici, au Québec.
Olivier Doleyres, PDG, partage avec une grande fierté le fait d'être aujourd’hui un entrepreneur dans la ville où il a grandi, et d'observer l'impact positif qu’il peut générer au sein de sa communauté. Transformant un simple rêve en une réalité, il confie :
« Tout commence par une vision, un rêve. Une fois devenu réalité, constater l'impact de nos actions sur la vie des gens qui nous entourent est tout simplement incroyable. Il est surprenant de se rappeler que je suis entré dans l'entrepreneuriat en achetant un fonds de commerce sur Kijiji, à la suite d'une discussion avec mon mentor sur la manière d'investir dans l'immobilier. »
Occupant simultanément les postes de réceptionniste, répartiteur, technicien, et administrateur, Olivier a assimilé les multiples facettes de l'entrepreneuriat. Il a découvert que chaque rôle dans une entreprise revêt une importance cruciale. En tant que leader, il a assumé tous ces rôles, illustrant ainsi comment se lancer en affaires peut conduire à des expériences inattendues, mais formatrices.
Olivier Doleyres a dû relever divers défis en tant que repreneur. Selon lui, le principal enjeu du repreneuriat réside dans la préparation au processus. Que ce soit du point de vue du cédant ou du repreneur, affronter toutes les étapes représente un défi considérable. Le processus, complexe, implique de nombreux acteurs et un jargon qui peut s'avérer difficile à appréhender, en particulier lorsqu'on le découvre pour la première fois. Certaines étapes sont plus cruciales que d'autres, mais il est essentiel d'avoir une compréhension globale du processus à venir. Pour cette raison, s'entourer d'une équipe de professionnels compétents est essentiel, bien que cela puisse représenter un défi lorsque c’est la première fois. Finalement, la négociation du contrat de vente est une phase substantielle du processus et nécessite une attention précoce. S'accorder sur la valeur d'achat et élaborer un plan de passation de pouvoir sont des étapes à ne pas sous-estimer.
Fort heureusement, Olivier a pu compter sur le mentorat pour le guider à travers ces défis. Il est convaincu que tout entrepreneur devrait avoir un mentor, une personne avec qui il peut valider sa vision, sa stratégie, son professionnalisme, sa gestion de l'équilibre entre travail et vie personnelle, ainsi que sa façon de faire face aux responsabilités. Il témoigne de l'apport inestimable de son mentor en ces termes :
« Le mentorat est quelque chose que je valorise énormément. Mon mentor est un confident qui saisit ma réalité et me fournit les outils et les interrogations nécessaires pour devenir un meilleur décideur, un meilleur leader, et, de manière générale, une meilleure personne. »
Olivier Doleyres conseille vivement à tous les entrepreneurs de saisir l'opportunité d'échanger avec une personne qui peut les accompagner dans leurs passions, leurs motivations et leurs préoccupations. Bénéficier de diverses perspectives d'une personne crédible et expérimentée s'avère indubitablement enrichissant.
