Tour d’horizon de la situation du repreneuriat au Québec
Face à l'importante vague de transferts d’entreprises prévue dans les 10 prochaines années, il devient crucial de :
- Renforcer le bassin de repreneur(e)s potentiel(le)s;
- Et de mieux préparer les propriétaires cédant(e)s.
Pourtant, des lacunes importantes subsistent, tant en termes de planification que de collaboration avec des expert(e)s, compromettant ainsi la réussite des transferts.
Renforcer le bassin de repreneur(e)s potentiel(le)s
Considérant le volume de propriétaires voulant transférer leur entreprise d’ici 10 ans, l’accroissement du bassin de repreneur(e)s potentiel(le)s doit être une priorité.
Nous constatons qu’il y aura plus de deux fois le nombre de cédant(e)s que de repreneur(e)s.
Le ratio de 1 repreneur(e) pour 1 entreprise à acheter n’est donc pas réaliste – également en regard de la tendance à entreprendre à plusieurs, venant ainsi réduire le bassin de repreneur(e)s potentiel(le)s.
En effet, selon l’Indice entrepreneurial québécois 2022, sur les propriétaires qui ont repris/racheté une entreprise, 65,9 % ont repris avec d’autres personnes.
Si on regarde du côté des entreprises familiales, 87,6% envisagent de vendre ou transmettre l’entreprise sous les 10 années à venir.
Voir le rapport de l'Indice 2022
Préparer les propriétaires cédant(e)s.
Le manque de préparation des propriétaires pourrait avoir un impact sur le succès du transfert de leur entreprise (quel que soit l'horizon temporel envisagé).
Considérant le temps que peut prendre le transfert d’une entreprise et l’âge des cédant(e)s potentiel(le)s, les dispositifs pour accompagner les propriétaires dans la réalisation d’un plan formel prennent tout leur sens.
Le Réseau Mentorat travaille en collaboration avec plusieurs entreprises expertes dans le transfert d’entreprise tel que CTEQ pour accompagner les propriétaires désirants céder leur entreprise.
Voir le site du CTEQ
Quelques chiffres
Qu’est-ce que l’Indice entrepreneurial québécois?
Depuis 15 ans, L’Indice fait un état fait un état des lieux post-crises de deux éléments importants : la robustesse des entreprises et la santé des entrepreneur(e)s.
Ensuite, les possibles tendances entrepreneuriales sont étudiées : la transition numérique, le développement durable, l’adhésion aux principes de nouvelles formes d’organisations et l’entrepreneuriat en groupe. Ces éléments ont été analysés à partir de la perception de l’entrepreneur(e), sa réalité et ses défis actuels, et leurs implications.
Voir le rapport de l’Indice 2022 Voir le rapport de l’Indice 2024
L'importance de bien s'entourer
Le Réseau Mentorat, en collaboration avec d'autres organismes spécialisés dans le repreneuriat et le transfert d'entreprise, joue un rôle stratégique pour maximiser l'accompagnement des repreneurs et des cédants.
Le mentorat est crucial dans le succès du processus de transfert d’entreprise en permettant aux repreneur(e)s et aux cédant(e)s de développer leur plein potentiel et de bénéficier de l’expérience d’une ou d’un mentor qui est passé par là.
Le Réseau Mentorat à vos côtés dans le repreneuriat